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在“解放思想大讨论、转变作风大赶超”主题实践活动中，横店镇镇长王天仁根据上级要求和镇党委安排，紧密结合本镇实际，把进村入企大走访作为凝聚民心、推进发展、转变作风的出发点，把“凝民心、促发展、强作风”作为抓好主题实践活动，推进横店“强镇新城新区”建设的“节点”，深入一线，注重活动效果，在联系走访、结对帮扶上下功夫，使群众、企业受帮助、得实惠，干部受教育、转作风。 在开展“百名机关干部下农村”调研活动中，围绕“转作风、践承诺、强基础、促发展”进村入户深入开展调研工作，结合各村（小区）、企业的实际，扎实开展“三会一课一见面”和“五必访”，送温暖到困难党员干部、群众的床前炕头，听民声到普通百姓的田间地头，解民困到村（小区）的大巷小弄，把身子扎入群众生活里，把感情融进群众心里，把工作做到群众需要中，把形象树在务实为民言行中。 送温暖，做群众的贴心人。王天仁利用走访时机，对夏溪滩、沈坎头、湖口、上城等村（小区）38名重点困难党员干部、群众分批次进行走访慰问，每到一户困难家庭，他都会仔细了解他们的平时生活开销、困难等详细情况，并给他们送上慰问品和慰问金，鼓励他们要树立起生活的信心，在政府的帮助和自己的努力下，早日走出困境。在横店集团医院王天仁看望了已经有45年党龄的东一小区老党员马星木时，马星木激动地拉着王天仁的手，哽咽地说：“镇领导和干部经常过来看望我，你们真是比我自己的儿女还要贴心。”同时他着眼于解决问题，根据调研了解的情况，针对不同类型群众的致困原因，坚持“一户一策”，积极为联系户出好点子、想好法子，注重在脱贫致富上落实具体举措，以产业、就业、创业和帮扶四大行动助推困难家庭增收。 听民声，做群众的知心人。在走访活动中，王天仁对村（小区）的老党员、老干部、市党代表、政协委员、人大代表以及知名人士等挨家挨户进行了走访，倾听他们的心声，探讨大家关心的问题，征求解决的意见建议，对大家疑难问题进行现场解答，对党委政府的政策进行宣传，并积极引导他们在推进强镇新城新区建设中如何发挥作用。在维风社区金马村、禹阳社区上城小区等村（小区）进行调研时，他听取了关于美丽乡村建设、小区建设、农房改造、推进横店小城市建设等意见与建设，共梳理出有价值的意见与建设近30条。同时他要求全镇干部要深入开展镇干部联合接访、领导干部接访、包案化解等制度，对信访问题比较集中的领域和重点群众进行认真调查研究，听民情、访民意，积极主动化解矛盾，确保小矛盾不出村、大矛盾不出镇、疑难问题不上交。 解民困，做群众的主心人。在走访当中，王天仁对群众关心的危旧房、沟渠、水塘等群众反应强烈的热、难点问题都进行认真解答，并进行实地勘察，及时提出整改意见。在雅堂小区、郭新宅小区、良渡小区走访时，他对这些小区房屋周边杂物随处乱堆乱放形成卫生死角、小区绿化带被种上蔬菜、河道池塘污染较重等群众关注、难以解决的问题当场提出整改意见，要求相关部门及小区负责人要尽快制定一个切实可行的方案，清除卫生死角，加强小区房屋四周绿化工作，对污染河道、池塘进行清理，把环境卫生治理工作常态化，落实好小区“两美三治”建设，进一步改善小区居民的生活环境。在主题实践活动中共为群众办理实事近20余件，在群众中树立了“平民镇长”的良好形象。 二、查安全、送政策、解难题三步同行推进发展。 按照上级精神和镇党委“进企业、解难题”活动要求，王天仁自觉加强对联系企业的走访，重点围绕促进企业健康，深入企业车间、办公室，帮助企业查找生产、管理方面的安全漏洞，面对面了解企业生产一线情况，点对点帮扶企业解决难题，指导企业转型升级，帮助企业破解难题，真正做到摸实情、办实事、求实效、促发展。 查安全，为企业发展提供保证。重点是结合大走访活动开展企业社会安全隐患排查和企业安全生产管理隐患排查，为企业发展提供基本保证。针对横店企业多，外来务工人员多的特点，结合走访深入扎实开展“两排查一促进”专项活动，对各企业的人员管理情况进行一次摸排，消除企业内部存在的社会隐患，确保了企业内部有个良好的发展环境。深入企业车间和办公室，进行安全生产相关知识宣传，对企业员工安全防范意识进行了解，对企业安全设施、日常管理进行检查，并根据问题责令企业主及时整改，确保了企业有个安全良好的生产环境。这次共排查出生产安全管理较突出问题8个，已责令整改完6个，其余问题正在整改当中。 送政策，为企业发展提供机遇。在与各企业主访谈中，积极宣传讲解各级的惠企扶持政策，并采取有力措施推动重点企业和成长型企业的转型升级，特别是对发展前景良好但目前面临发展瓶颈、生产经营较为困难的企业，进行有针对性的重点帮扶，力促企业迎难而上，走出困境，为企业发展壮大提供发展机遇。重点是做到五个“进一步”，即：进一步提升企业管理水平，扶持帮助企业更好更快发展；进一步引导企业增强技改投入力度；进一步加快配套建设速度，在土地征用、政策处理、设施建设等方面加大投入；进一步加大招商选资强度；进一步跟进企业服务, 在发现问题、梳理问题中更好地服务企业。 解难题，为企业发展提供动力。在走访企业过程中，针对企业发展空间受限、劳动力短缺、管理水平落后、产品竞争力不强等问题，他积极帮助企业出谋划策，凝聚政、企合力，为企业发展提供动力。在走访得邦工程塑料企业，了解到制约发展的是国际金融危机对出口行业影响、高铁行业经济下滑等，建议企业要围绕国内市场需求去研究开发，特别是要瞄准电力行业和汽车行业对工程塑料需求的市场；在得邦照明企业走访中为企业解决了部分产品销路问题。根据企业提出由于7、8月份开展的节能限电活动对企业生产进程、生产成本的影响问题，进行深入探讨研究对策。在中恒磁业走访中，王天仁得知该企业为扩大生产准备筹建新厂房，但因各种原因，计划已“晾挂”几年，他仔细了解原由后，经过多方、多次协调，现在新厂房已进行开工建设。通过大走访活动，为企业提出指导性建议25条，解决问题11个。 三、重模范、抓督查、树典型三手同抓提升成效。 为了提升这次主题实践活动效果，围绕服务企业、服务民生两条主线，围绕镇党委、政府中心工作，以及重点项目，围绕建立服务型政府，深入开展“百项办件看执行”活动，着力完善措施方法，强化督查督导。作为横店镇的“一把手”，他注重在全镇党员干部面前做好表率，加强工作引导，注重树好正反两面典型，有效推进这次主题实践活动开展。 重模范，树好主题实践活动的榜样。领导干部的思想解放程度和工作作风情况，是推动我镇各项工作跃上新台阶的总枢纽，对党员干部和群众有着直接的示范、引导作用。在这次主题实践活动中，作为镇“一把手”，王天仁始终注意发挥自己的表率作用，为全镇干当好榜样。深入基层调查研究，掌握实情，深入思考，认真倾听群众呼声，虚心征求群众意见，总结人民群众在实践中创造的新经验、好办法；进一步增强责任感、危机感和紧迫感，在解放思想中统一思想，在转变观念中更新观念，在勇于探索中不断创新，使全镇上下在思想观念上有新的解放，工作作风上有新的转变，工作思路上有大的创新，工作成效上有大的提高，为建设强镇新城新区提供有力的思想保证。 抓考评，确保主题实践活动的落实。为提高这次主题实践活动效果，王天仁坚持把绩效理念引入到这次主题实践活动当中，实行量化考核，将进村入企走访工作与干部绩效考核挂钩，与干部年度考核、晋升使用、职业培训和在职休养等待遇挂钩。他指导镇纪委和镇组织部门共同制定了《横店镇干部绩效考核制度》和《督查通报制度》，要求对镇干部考核以走访群众数量、解决问题质量作为量化考核的根本依据，要求以“一二三”构建完善帮扶体系，即：干部每年为重点帮扶对象在生产、生活方面至少解决一个实际问题；走访慰问重点帮扶对象每年至少二次；走访企业，围绕服务解好“三难”，即融资难、项目推进难和创业创新难。 树典型，激发主题实践活动的活力。为通过这次主题实践活动的开展，真正实现横店镇党员干部作风大转变，王天仁要求通过抓好“两查三会”，抓好正反两类典型，激发全镇党员干部抓好主题实践活动的活力，确保干部深入群众不走过场，访村走企身心俱到。“两查三会”即对走访记录情况进行抽查，并召开点评会；对走访情况进行抽查，并召开总结会；各村（小区）召开民主评议会，对驻村干部走访情况进行评议。通过树立一批主题实践活动先进典型，在广大党员干部群众中发挥引导作用。同时镇纪委加强这次主题实践活动的情况督查通报，严肃查处“乱作为、不作为、慢作为”等行为，对一批作风散漫、有令不行、有禁不止等方面的反面典型，通过公开通报、“曝光台”等形式曝光，形成彰先策后的氛围。通过反面典型案例教育，对镇全体党员干部起到了有力的警示作用。 |
