中建八局上海公司召开安全生产委员会

暨质量管理委员会2024年第二次（扩大）会议

近日,中建八局上海公司安全生产委员会暨质量管理委员会2024年第二次(扩大)会议在沪召开。会议深入学习贯彻总书记关于安全生产与质量强国的重要论述和指示批示精神,落实集团、局工作会、安委会工作要求,全面审视当前工作中存在的问题与不足,部署下半年重点任务,为高质量完成2024年全年目标任务夯实基础,为企业高质量发展保驾护航。

上海公司党委副书记、总经理(主持党政全面工作)张正洪出席会议并讲话。公司领导班子出席会议。

安全生产工作

张正洪在讲话中指出,当前建筑行业所面临的形势复杂多变,公司上下要树牢安全发展理念,要主动担当,切实履责,为公司高质量发展保驾护航。他就做好当前及今后一段时期安全生产工作,提出三个方面的要求:

认清当前形势,坚决扛起安全发展政治责任。要全力以赴抓安全、保安全,深刻认识安全生产形势,持续完善管理制度、人才培育、资源配置等方面工作,筑牢企业安全生产防线。

提高思想认识,压紧压实全员安全生产责任。要抓住“关键少数”,坚持“安全第一”的决心,压紧压实部门体系责任,真正落实“三管三必须”要求,全力抓好安全监督责任。

聚焦重点任务,确保安全形势持续稳定向好。要弘扬求真务实的工作作风,围绕风险管理扎实开展工作,锻造素质过硬的安监队伍,抓好重点领域的风险防控,不断提升全员安全履职能力。

质量管理工作

张正洪强调,当前行业发展面临新形势、新挑战,各系统、各单位要以质量为抓手,提升精品工程打造能力、企业高效经营能力和红海市场竞争能力,并就公司质量管理工作提出四点要求:

从意识形态和管理行为两个维度推进全员履职。发挥分公司“一把手”和项目经理的“质量第一责任人”引领作用,强化质量履职考核应用,加强部门体系联动,落实分包分供质量履约能力考核。

从管理人员和分包分供两个层面夯实基础管理。持续开展多形式培训活动,合理使用教育基地开展质量管理场景式实训,提升一线管理人员实操能力,切实把好作业班组进场关,提高分包分供质量履约水平。

从质量督查和技术支撑两个角度保障品质履约。持续开展质量督查,保持实体质量风险监管高压态势,提供三级联动技术支撑保障,建立健全质量风险防范化解机制。

从前置策划和过程实施两个方面助力一次成优。做实、做细“四化”管理工作,策划有目标、过程有方法、实施有责任人,因势利导,一次成优。

就下一阶段安全生产重点工作,周尔旦强调,一是要抓好会议精神的贯彻落实;二是要深入推进治本攻坚三年行动;三是要切实做好主汛期安全生产工作。

会上,安全总监邢建海作2024年上半年安全生产工作报告,质量总监颜炜作2024年上半年质量体系运行情况报告,奉贤花海项目经理俞宏伟作项目渗漏防治管理经验交流。

会议期间,还进行了局《安全生产奖惩与责任追究管理办法》、公司《安全减负工作清单》宣贯及安全授课,发放了《安全可视化管理手册》和《风险源头管控案例汇编》,参会人员共同观看安全警示教育片。