紧盯目标 进位争先
中国石化江苏盐城石油召开2023年“百日攻坚创效”专题分析会

本网江苏讯 为贯彻落实中国石化江苏省公司相关工作会议精神，进一步剖析8月份各项经营指标完成情况，明确改进措施，明确下一步经营管理的重点工作，全力实现百日攻坚目标。9月4日，盐城石油召开2023年“百日攻坚”专题分析会。

公司副经理孙练，相关部门负责人、直管部经理等在主会场参加会议，县公司班子成员及其他相关人员在分会场参加视频会议。

会上，经营管理部、零售非油品部总结了8月份以来“百日攻坚”经营工作的亮点与不足，财务部对“百日攻坚”方案进行了宣贯、解读，相关部门负责人及县公司经理针对后续工作的开展进行了表态发言。

孙练表示，“百日攻坚”行动要发扬“坚定信心、紧盯目标、进位争先、勇争一流”的精神，并且要紧紧围绕四点攻坚方向：一是紧扣高质量发展主题，全力落实竞赛比武活动；二是做大做强经营三条线，打造品牌核心竞争力；三是强力推进风险防控制度，筑牢经营安全发展根基；四是增强发展新能源的紧迫性，加快转型发展步伐 。

结合8月份盐城公司经营指标靠后的情况，孙练对经营三条线提出下一步工作要求：

一、 零售条线

做好精准营销，推进落实零售七项工作法；开展市场整治，提升资源创效水平；利用高德大数据平台，加强油站客户开发和管理；加快成立县域成品油协会，确保北三县销量提升。

二、 直分销

增强市场竞争意识，发扬“拼、抢、博”精神；加强客户流失分析，提高客户成交率；规范日常管理工作，严防经营管理风险；加强员工业务培训，抓好队伍建设；全力参与易享节活动，贡献直分销力量。

三、易捷服务条线

要全力协同配合，确保易享节活动取得实效；关注重点门店经营情况，统筹抓好资源运行和客户管理；做好散液和汽油销售，提高易捷服务创效水平。

会议强调，要以“百日攻坚”行动为抓手，以实际行动打赢油品销售提质增量攻坚创效战，高质量完成全年目标任务，全力建设一流现代化综合能源服务商，为中国石化的高质量发展贡献盐城石油的力量。（文/图：盐城石油）